按照省委統一部署🧑🏼🏭，2020年5月 12日至6月11日👷🏽♂️，省委巡視高職高專第二十二組對摩臣登录黨委開展了常規巡視🧑💻。2020年9月10日🧑🏽🎄，省委巡視高職高專第二十二組向摩臣登录黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布🏓。
一、提高政治站位，加強組織領導
（一）思想高度重視🐂，加強領導部署🧙🏿♂️𓀓。第二十二巡視組反饋之後，摩臣黨委堅決提高思想站位🤽🏻♀️，以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆二中、三中🍽、四中🧠、五中全會精神和習近平總書記關於體育、教育重要論述和考察安徽及紮實推進長三角一體化發展座談會等重要講話精神為指導，以高度的政治責任感照單全收反饋意見，迅速召開黨委會，專題研究巡視整改工作🧘🏿，落實省委書記李錦斌聽取巡視情況綜合匯報時的重要講話精神，把巡視整改融入日常工作🥍、融入深化改革🙅🏼、融入全面從嚴治黨💺、融入班子隊伍建設。黨委研究成立了以黨委書記丁自勉同誌為組長👨👧👦，其他黨委成員為副組長🚔，各系校👩🏻✈️、各部門黨政主要負責人為成員的摩臣巡視整改工作領導小組，組建了黨委委員、副院長宋雅君同誌為主任的整改工作領導小組辦公室👩🍼，負責整改工作的具體協調、督導工作🐲，構建了巡視整改的工作格局。
（二）落實工作責任🩵，強化清單管理。9月14日👳，黨委召開會議，研究摩臣巡視整改工作方案👎🏿。針對巡視反饋的問題，摩臣黨委逐項列出問題清單♎️，明確了責任領導、責任單位♾🐑、責任人及整改期限🧔🏻♂️，並實施臺賬管理🏋🏿♀️。建立整改工作責任製，黨委書記同誌為整改工作的第一責任人🦼，根據分工和整改任務，黨委班子成員分別製定了分管領域整改清單🧥，並擔任各分項任務的責任領導👇🏼，對各分項整改任務負主要責任。整改任務對應的責任單位主要負責人為整改任務直接責任人。整改工作落實清單管理🚁，形成分工包保、掛圖作戰的工作機製。
（三）完善督導機製，抓好進度調度。摩臣整改工作領導小組辦公室根據整改臺賬🧛🏽♀️，督促各職能部門認領工作責任，細化整改措施，明確時間節點，要求及時匯總整改情況➝，黨委班子采取工作會商調度機製，不定期聽取整改工作進展情況匯報，做到逐個項目、逐個節點推進。針對製度建設問題♟，安排專人起草修訂;針對具體工作問題，要求職能部門協調配合解決;針對疑難問題🙇🏽，黨委班子成員親自支持解決。黨委於9月14日、9月21日、9月25日、10月13日、10月28日、11月2日、11月19日👩🏿⚖️、12月4日、12月8日9次召開黨委會對巡視整改具體問題事項和推進工作進行研究🤸🏽。9月到11月，黨委班子成員多次調度分管領域巡視整改工作進度情況，黨委書記和巡視整改領導小組於10月16日、11月26日🗞🔐、11月30日🤳🏽、12月4日聽取了整改工作進度和整改工作完成情況的匯報👩❤️💋👨，對推進遲緩的部門進行提醒😁，並與部門負責人談話明確要求📓，對完成整改任務的事項由整改工作辦公室組織核驗🛫，逐項審查驗收♜，全力推進🔉🦍、保質保量抓好整改工作。在收到預審反饋意見後，院黨委又於12月29日🐤、1月4日、1月5日三次召開黨委會議⛔，進一步按要求深化整改👦🏻🦁。
（四）召開民主生活會，開展自我批評。按照巡視反饋意見要求，摩臣將巡視整改內容納入黨委領導班子專題民主生活會重要內容，黨委書記丁自勉同誌主持製定專題民主生活會方案🛐，對會前、會中、會後等各個環節做出了周密安排🧘🏿，主持召開黨委會專題研究，要求黨委班子成員提高政治站位，把思想和行動統一到中央🩵⚉、省委關於巡視工作特別是突出政治巡視的部署要求上來🦣，為開好專題民主生活會打牢思想基礎🧑🏿🎄。丁自勉同誌主持起草領導班子對照檢查材料，分別與班子成員開展了談心談話活動🤸🏼♂️，要求班子成員嚴格對照巡視反饋問題認真撰寫個人發言材料🔳，並審閱把關。在11月4日召開的專題民主生活會上，黨委班子成員態度端正🤌🏻，主動認領問題、深刻檢視、深挖根源✈️、堅決整改👸，黨委成員相互提出批評條數57條，班子及成員個人查擺57個問題，製定41項整改措施，相互批評有辣味👢，達到了“紅臉出汗”的效果。
二、堅持問題導向，切實推進整改
（一）在學習貫徹落實黨的教育方針政策不深入🙅🏽♀️，落實中央及省委決策部署不到位方面問題整改
1.關於學習貫徹習近平總書記關於教育🪟👷🏻♂️、體育工作的重要指示批示精神有差距問題
（1）針對黨委中心組學習形式單一、方法不多，滿足於學了、記了，缺少深度交流研討✔️，“任務型”現象依然存在問題
一是黨委班子成員帶頭立行立改🧚🏿，提高黨委中心組學習質量🧓🏻。二是修訂了《安徽體院黨委中心組學習製度》，優化了學習方式🏂🏽，增加了年度檢查和考核通報內容🧒🏼。三是認真開展了3次中心組深度交流研討，黨委班子成員分專題開展了辦學工作調研，提高學以致用能力🛐。四是結合貫徹全國、全省教育大會精神以及職教新政策新理念解讀舉辦專題輔導報告會🪣🦄，組織教職工結合部門工作實際開展研討，部門主要負責人撰寫了高質量的學習心得體會。
（2）針對現代職業教育新政策🧚🏻♀️🦙、新理念研究不深，不善於從習近平總書記關於加快現代職業教育和建設體育強國的重要指示精神中找思路、找方向💂🏿♀️，在創建體育特色高水平專業、推進體院內涵式發展上🍺，目標不清晰、定位不明確，習慣於沿襲中專辦學思維定勢👩🏼🔧，教學改革停留在方案上裹足不前🧨，教學管理停留在低層次難以突破問題
一是製定了《安徽體院專業建設委員會工作職責》🏋🏿♂️，推進專業建設委員會調整工作，聘請愛瑪會文體集團董事長擔任摩臣兼職教授👨🏻🔧🧨，面向社會和行業逐步建立辦學專家智庫。二是舉辦湖畔強體大講堂，對全國教育大會精神和現代職業教育發展新政策進行宣講，各部門組織開展了專題研討，院領導分別形成了調研報告，為院“十四五”規劃布局奠定了良好基礎。三是教學改革取得成效🐂。線上線下混合式教學初顯成效，申報獲批三項省級線上教學重大改革研究項目，完成了疫情期間線上教學；1+X職業資格證書試點工作取得突破性進展，成功獲批“運動營養咨詢與指導職業技能等級證書（初級）”第三批試點院校，巡視整改期間共培訓考核學生509人🌍💵，考核通過率為80%，遠遠超過70%的全國通過率；大學生互聯網+創新創業大賽獲得銀獎1項，銅獎14項，創歷史新高；製定《安徽體院教研室工作製度》《安徽體院教研室主任🕋、專業帶頭人工作職責》👆，形成“雙基標準化”系列製度、樣本👨🏽🦳，“雙基標準化”向省教育廳申報了10門示範課獲批，教學管理日趨規範；2020年摩臣教學質量工程項目上報省教育廳共立項24項🧛🏼♂️，創歷年最高，專業、課程建設不斷加強，2020年3門課程立項為省級課程思政示範項目，2個項目立項為省級課程思政教研項目🙆🏼♂️🕕；積極申報了康復保健、電競🪴、健身三個專業實習實訓基地發改委投資建設項目🏌🏽♂️，申報了提質培優計劃15項建設項目。
（3）針對“培養什麽人，如何培養人，為誰培養人”以及如何落實立德樹人根本任務講得多，做得少⚫️，結合實際不緊密♚，缺少務實管用的措施，沒有針對體院校風學風特別是學生的思想狀況設計教學內容問題
一是開展了習近平總書記在學校思想政治課教師座談會上的重要講話精神專題研討🧑🦯➡️，召開了院思政課專兼職教師座談會💆🏼♀️，院領導深入教學一線，聽思政教師上公開課，為學生上“形勢與政策”課。製定《安徽體院貫徹落實〈關於加快構建高校思想政治工作體系的意見〉工作臺賬》🤽♀️。二是製定了《安徽體院幼兒發展與健康管理專業試點學分製管理辦法》《安徽體院課程思政教學改革實施方案》，申報了4門教學質量工程課程思政示範課程💜，組織學生法製教育月、網絡文化節、主持人大賽等👩🦽😢，增強課程、環境💂🏼♀️、活動等方面育人元素🤘🏼，強化“三全育人”意識👩🏽🦱。三是製定了《安徽體院大學生社會責任教育和素質培養方案》，學生綜合素質評價體系逐漸形成。撰寫了2020級分專業學情分析報告，為人才培養、教學內容設計的針對性提供了支撐。四是2021年人才招聘計劃大幅增設思政專業教師👧🏽、輔導員指標，調整充實摩臣黨建工作辦公室👩🏼🦲，強化思政隊伍保障。
2.關於貫徹落實中央和省委重大決策部署緊迫感責任感不強問題
（4）針對2019年國務院《政府工作報告》提出當年高職院校大規模擴招，省教育廳下達體院2000名擴招任務，第一批次體院僅招了27人，完成任務數不到1.4%問題
一是面向社會擴招已整改到位。2019年第二次社會擴招錄取405人，兩批次合計432人，完成全年擴招任務86.4%,超過了全省平均水平😛。二是2020年省教育廳下達擴招計劃245人🧺🏇🏼，摩臣網上報名人數達927人，參加考試人數為599人🥓，錄取確認人數為478人。根據考生身份，我們在11月9日💂🏿♂️、12月1日分兩批完成了報到工作，超額完成了擴招任務。
（5）針對國務院“職教20條”下發後，體院雖然組織了學習，也要求製定具體實施意見👥，但至今沒有出臺問題
一是開展了湖畔強體大講堂第六講，邀請我省職教專家李興旺教授圍繞貫徹落實全國教育大會精神和現代職業教育新政策開展專題宣講🕌，報告會之後，院領導分別形成了調研報告，各系校和各部門主要負責人撰寫了心得體會🧔♀️，開展了專題研討，對十四五規劃布局奠定了良好基礎🤵♀️。二是申報了教育部等九部門《提質培優行動計劃》共15項內容，計劃將15項內容納入“十四五規劃”之中🍏，為“十四五規劃”工作進行了開篇設計。三是已研究製訂安徽體院貫徹國務院“職教20條”具體實施意見🤾🏽♀️🤴🏼，廣泛征求意見後將結合摩臣“十四五”規劃出臺一並實施。
（6）針對“教科訓”一體化融合不夠，2014年省重競技中心等四個訓練中心進入體院以來，在訓練、科醫、保障等方面融入度不高😮💨，粘合力不強，改革成效不明顯問題
一是省體育局黨組對省級運動項目管理中心進入體院的工作格局進行了調整，多次召開局黨組會、局長辦公會♗👩🎓、工作對接會，進一步明確摩臣與院內各運動項目管理中心管理職責，在廣泛征求意見的基礎上，製定《安徽體院校區優秀運動隊後勤管理完善工作方案》，減少中心訓練和摩臣辦學的相互幹擾💂🏼♀️。二是製定《安徽體院後勤服務中心日常工作巡查製度》《安徽體院物業管理考核辦法》，加強對物業監管。三是摩臣積極落實局黨組關於體院校區省優秀運動隊後勤保障工作交接事宜，確保資產、賬目、保障工作交接平穩有序，目前局訓練基地管理中心已全面接管院內各運動項目管理中心後勤保障工作。
（7）針對省體校改革不到位問題
一是組織開展了省體校各項目隊述職報告會，持續開展“學什麽怎麽學🕞、練什麽怎麽練、管什麽怎麽管”大討論，進一步征求省體校改革意見和建議🆘。二是加強省體校文化教學工作，成立省體校教務學生科，原基礎部語文、數學、英語三個教研室劃歸省體校統一管理。三是進一步完善省體校改革方案，再次上報省體育局黨組研究🟠。四是進一步加強省體校製度建設，製定《安徽省體校教練員聽課製度》《安徽省體校文化課老師兼項目隊領隊製度》《安徽省體校班主任訓導課製度》《安徽省體校教師跟訓製度》《安徽省體校文化課學習獎勵製度》《安徽省體校學生請銷假製度》。
3.關於思政課建設和意識形態工作責任製落實不到位問題
（8）針對院領導對思政課建設研究不深，未結合體育摩臣特點開展思政課教育，體育精神未融入相關課程中🎷，教師授課結合學生實際不夠👩❤️💋👩，課堂教學不生動🧑🧒，學生興趣不濃厚，上課精力不集中問題
一是開展習近平總書記在學校思想政治課教師座談會上的重要講話精神專題研討，院黨委深入教學一線聽思政教師上公開課🕎，召開院思政課專兼職教師座談會，加強工作調研🧜。製定《安徽體院關於加強新時代高等學校思政理論課教師隊伍建設的實施方案》🎄。二是製定《安徽體院推進“英模·大師”進思政課堂實施方案》👱🏽♀️🧑🏽🦰，組織全國勞模♟🛹、奧運冠軍、摩臣兼職輔導員孟蘇平等進思政課堂，12月9日孟蘇平為全院師生代表作了“使命擔當📚、責任在肩”勵誌宣講報告👳🏽♂️。三是召開了思政部專題研討會，製定了《安徽體院思政課教學規範管理實施細則》，明確教師教案必須有“實例解析”和“現象分析”等環節，從中體現體育文化體育精神🍻。四是組織思政課教師開展教案規範評比活動，強化日常教學管理要求😺🌅。
（9）針對思政課教師𓀝、輔導員和班主任選配和培養工作有短板，只求有😫、不求優🕓，日常管理不嚴格🫸🏻，育人作用發揮欠缺問題
一是院黨委會研究決定，在摩臣2021年人才招聘計劃裏新進思政專業教師6名左右。二是修訂《安徽體院輔導員和班主任管理辦法》《安徽體院輔導員𓀊✊、班主任培訓和調研管理辦法》《安徽體院輔導員和班主任量化考核細則》。三是組織思政課教師參加省教育廳思政課教師專項培訓。積極參加思政課“周末大講堂”“同上一堂課”等活動。
（10）針對黨委抓意識形態工作力度不夠，在加強學生社會主義核心價值觀教育和革命傳統教育方面下的功夫不到位，設立的三所院外思政教育基地還未有效發揮作用。開展意識形態工作的主動性和有效性不強問題
一是強化全院上下對意識形態工作極端重要性的認識🆓✉️，召開了全院意識形態工作推進會議，對各有關部門落實意識形態工作責任製情況進行書面督查🤞🏻，排查了陣地管理隱患並有針對性地加以整治🥷🏿，確保陣地可管可控。二是結合省委巡視意識形態工作檢查組下沉摩臣調研走訪，對全院意識形態陣地管理進行了排查，開展了意識形態工作專題調研，形成了摩臣意識形態工作及網絡意識形態工作調研報告🧗🏻♂️。三是製訂了《安徽體院意識形態工作院內巡查製度》，進一步將意識形態工作融入黨建考核和領導幹部個人述職之中，以製度及考核保障提高摩臣黨員幹部抓好意識形態工作的主動性。四是將“四史教育”“厲行節約”“愛國衛生”“法製教育”“誠信考試”作為學生文化活動主旋律，製訂奧運冠軍等進課堂方案，組織學生前往院思政實踐基地、安徽體育博物館及院史陳列室🛏🍾，積極開展革命傳統及愛國主義教育，將“四史”內容融入學生主題團日活動🔛，加強學生社會主義核心價值觀和“四史”教育。與安徽科技館共建院思政教育實踐基地。
（二）全面從嚴治黨“兩個責任”落得不夠實，重點領域存在風險隱患方面問題整改
4.關於主體責任壓得不緊不實問題
（11）針對黨委對推進全面從嚴治黨缺少系統謀劃,責任分解不具體、督導檢查不及時🅿️，沒有充分發揮領導幹部的“頭雁效應”，黨委主要負責人落實第一責任人責任和班子成員履行“一崗雙責”不到位🤸🏿，對分管領域黨風廉政建設和風險防控措施跟蹤督查不夠、落實不力，存在風險隱患問題
一是召開了全院黨建工作推進會議✪，加強對摩臣全面從嚴治黨工作的謀劃部署，各黨總支◼️、黨支部對照年初簽訂的全面從嚴治黨責任書，查找責任落實存在不足並提出改進措施。二是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，研究製定了《安徽體院關於落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施辦法》，進一步明確了落實“兩個責任”清單的要求和措施。三是研究製定了《安徽體院關於嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”的實施意見》🏗，明確責任範圍與內容，細化責任分解與考核，嚴格責任追究，為黨委主要負責人落實第一責任人責任和班子成員履行一崗雙責提供了製度保證。四是強化“兩個責任”落實，黨委書記履行第一責任人職責，帶領黨委班子認真貫徹落實黨中央👨🏼🦱、省委及省體育局黨組關於加強黨風廉政建設的部署要求👋，支持紀檢監察工作並自覺接受紀委監督🫚；紀委充分發揮監督責任，結合深化“三個以案”警示教育和個別教練員案件🎈，開展“以案為鑒，遵紀守法”警示教育，實施“九個一”活動，重視對黨員幹部苗頭性❓、傾向性問題的發現和解決🫸🏼。
（12）針對領導班子鬥爭精神不強📒🏋️，批評與自我批評辣味不足問題
一是通過黨委中心組學習等形式強化黨委班子成員黨性教育，進一步增強班子成員“四個意識”，堅定“四個自信”👩🏽，做到“兩個維護”，從而端正心態，努力做到敢於深剖矛盾找差距🍄，勇於直面問題尋原因🤘，勤於狠抓落實促提升👳🏻♂️❤️🔥。二是研究製定了《安徽體院黨員幹部談心談話製度》，認真落實民主生活會前談心談話要求，鼓勵引導班子成員打消顧慮🫅🏻，消除隔閡，說真話，真批評🧑🏿🚀。三是摩臣黨委在認真製定方案♙、撰寫對照檢查材料🤟🏻、打牢開好專題民主生活會思想基礎的前提下，11月4日召開了巡視整改專題民主生活會🥋，黨委班子成員態度端正，主動認領問題🔴，深刻剖析根源，黨委成員相互提出批評條數57條，班子及成員個人查擺57個問題，製定41項整改措施，相互批評有辣味，達到了“紅紅臉出出汗”的效果。
（13）針對壓力傳導層層遞減，對系部基層黨組織管理督促不到位，存在以文件📣、會議落實責任的現象，管理時緊時松🖐🏽，缺乏主動性和持久性問題
一是召開了全院黨建工作推進會議，對各基層黨組織今年以來黨建重點任務落實情況進行了書面督導🧓🏼，層層傳導壓力，查擺了摩臣各基層黨組織黨建工作中的問題和不足，並要求整改落實。二是對摩臣黨建工作辦公室進行調整，黨委組織部、宣傳部、統戰部及系校總支負責人擔任黨建辦副主任🏨☪️，黨委秘書👨🏽🚀、團委副書記🥟、三系一校總支秘書及院系組織員擔任黨建辦成員，整改期間完成了摩臣12個在職基層黨支部換屆選舉工作，選優配強各黨支部書記，從而進一步充實了院黨建工作隊伍，摩臣黨建工作合力得到更有效的發揮。三是黨委班子帶頭強化管黨治黨責任，以召開招生😤、教學、思政⚂、學生管理👨🏻🌾、後勤保障和省體校改革等專題會議，聽公開課、看訓練課👌🏽，以及開展效能檢查等多種形式加強對分管部門黨員幹部的教育管理🤹♂️➙，奔赴教學🤲🏼、訓練🥁、管理😐、服務一線🧔🏼，加強作風建設🛬。
5.關於監督執紀問責偏寬偏軟問題
（14）針對院紀委存在不善監督的問題👨🏻🦼🔡，主動開展監督不夠🐦🔥，發現問題少，監督工作不紮實，監督觸角延伸不夠🛣。對《廉政風險防控手冊》缺乏跟蹤督促落實問題
一是聯合院效能辦對教職工按時上班、教學樓教師到崗和課堂教學進行督查🤳🏼；對院行政辦公樓、省體校辦公樓👻🧑🏿⚕️、培訓與信息實訓中心辦公樓的辦公用房及告示牌使用情況、辦公環境衛生等進行檢查和通報🧙🏻，並全面進行了糾正🍩；深入運動員食堂、教職工食堂和學生食堂，對“厲行節約、製止餐飲浪費行為”進行專項檢查👵🏼。二是已選優配強各級黨組織紀檢委員。三是各部門已按規定上報廉政風險排查自查報告，對《廉政風險防控手冊》落實情況進行了自查👩🏿🔬，梳理了新的廉政風險點🌈，院紀委印發通知開展並完成了專項督查檢查工作⏯。四是摩臣調整了建設辦、招標辦工作人員，明確了工作職責👨🏻🚒。修訂了采購和招標兩項管理辦法🧎➡️。五是製訂了《安徽體院工程建設管理監督辦法》⛹🏼♂️。
（15）針對執紀問責不到位問題
一是嚴肅查處了1名教練員案件，給予其開除黨籍處分（由其人事關系所在部門省武拳中心給予開除公職）。給予原建設辦副主任1人留黨察看及行政降級處分，並將其調離原崗位👇🏽👮🏼♂️。二是嚴格加強辦公用房管理🚒，再次認真進行核實，針對摩臣效能督查中發現的由於崗位變動、退休等原因造成的4人辦公用房使用不規範現象，黨委對相關人員進行了約談🦋，給予了嚴肅批評👴🏿。三是上一輪巡視、審計移交問題線索已按要求進行處理👨🏿🚀、上報，完成整改。
（16）針對違規違紀問題通報不夠，院紀委結合實際開展違紀違法案件警示教育不夠問題
一是製定《安徽體院案件通報製度》。二是製定 《“以案為鑒，遵紀守法”專題警示教育活動實施方案》，開展了“九個一”活動。三是按照規定👉🏿，對2名黨員幹部的違紀違法案件情況及處理結果在一定範圍內進行了通報。
6.關於工程項目和財務管理風險隱患較多問題
（17）針對部分基建項目存在招投標管理不規範、建設管理不到位等問題
一是開展了工程建設領域專項整治行動。聘請安徽九通工程造價咨詢事務所結合巡視反饋和工作實際🤾🏼，對摩臣9個單項項目的招投標、立項🧎♀️、概算等方面進行了延伸審查🔍🧙🏽♂️，摩臣對審查中發現存在的問題進行了立行立改。針對建設項目施工中設計變更量未與設計費緊密掛鉤的問題🤵🏽♂️，進一步明確設計單位主體責任，從合同上倒逼設計單位盡責設計，將設計變更降到最低。針對招標質量不夠高的問題，調整了院招標工作領導小組及辦公室成員，充實人員力量〽️，加強業務學習🕘，提高委托建設項目開標的業主代表條件🔬🕵🏼，提高應對“異常單價”防範能力👱🏼♂️。針對部分項目工期不同程度延誤問題，召開“兩館一公寓”項目工期延誤問題專家論證會並根據論證結果明確責任，要求在建項目跟蹤審計單位對項目現場已完工程量進行了核查，並出具工程量審查報告。針對個別工程建設項目的現場簽證規範化還不到位問題，對變更簽證單不完善的立即規範🌮，加強對管理🚘、監理🦽、設計、跟審單位的要求，嚴把簽證簽字環節。針對預付款、進度款支付把控不嚴的問題，對建設辦的人員⛳️、分工和職責進行了重新調整🧚，做到管理和監督分離🩴，召開工程建設領導小組會議進一步規範支付方式🤚🏻、嚴格支付程序。針對工程建設檔案管理不夠規範的問題，加強工程檔案管理🐕，按要求做好項目實施過程中的檔案資料整理歸檔工作🧎🚆，確保竣工檔案高效歸檔👩🏽⚖️。二是體院大門工程項目已正式開通並投入正常使用🦬🧔🏽。給予原建設辦副主任留黨察看及行政降級處分💗，並將其調離原崗位🎓。該項目將於1月中上旬由包河區法院受理開庭♛😯，摩臣將根據法院判決結果查擺責任🔋，視情做出相應處理。三是修訂完善《安徽體院采購管理辦法》《安徽體院招標管理辦法》🛝。
（18）針對財務管理較亂，往來帳核算清理不及時🐖，違反財經紀律問題
一是開展了財務管理風險隱患專項整治。針對未做到專款專用的問題，提高專款專用意識，進一步強化預算執行，在“保工資🦸🏽、保運轉🧛🏻♂️、保民生”的前提下👮♂️，做到統籌安排財政資金👨🏻⚕️，合理安排項目經費，加強了項目資金動態平衡管理，同時嚴肅財務紀律，堅決杜絕節日慰問費在績效工資中列支等問題🧘🙃。針對往來款清理不及時的問題➜，對所有往來款科目進行了清查🔰，從項目、時間、責任部門等對往來賬進行分類，列出清單，聘請了九通會計師事務所對摩臣財務往來款進行核查並出具咨詢報告🌛，截至目前，扣除基建項目🍥，其他應收款124.01萬元，其中123.9萬元賬齡都在兩年以內。其他應付款1613.06萬元🌂。其中暫收性質款項133.8萬元已做賬務調整，2019年代收的水電費已在2020年度沖減當年的水電費支出。針對往來款管理未實行責任追究製等問題🙎🏽♂️，製訂了《安徽體院往來款管理辦法（試行）》♋️，加強往來款項的日常管理並建立責任追究製度，修訂了《安徽體院收費收入管理辦法（試行）》，加強摩臣收費管理🤠，規範收費行為。二是加強內控管理，不斷強化內部監督👩✈️🙇🏼♂️。調整了院內控工作領導小組，嚴格落實《安徽體院內部控製管理手冊》的要求。在安徽省省直單位定點采購項目庫中擇優選用安徽九通會計事務所🧖🏽♂️，每年定期對摩臣財務工作開展內部審計，促進財務工作更加規範有序，防範財務風險發生⛈。三是強化財務人員力量配備🙅🏻♀️，加大財務人員的學習培訓力度，分期分批參加國家會計摩臣組織的業務能力提升培訓，赴淮北師範大學開展財務學習、調研👍🏼。四是摩臣黨委深刻反省，找準原因措施，向省體育局黨組做出深刻檢查✴️。
（19）針對績效工資發放不規範問題
一是召開專題會議征求意見，適當調整相關績效標準🏌🏽♂️，統一規範績效發放管理，將全院各部門績效發放辦法統籌納入摩臣績效工資分配方案，做到績效工資合理使用🏌🏼🔀，發放規範𓀙。二是製定《安徽體院績效工資半年通報製度》🎬。三是對超發績效工資情況進行了排查清理，對2019年超出核定總量發放的績效工資開展退還工作。
（20）針對公車改革製度落實不到位問題
一是對保留的10輛公務用車全部加裝衛星定位系統🧜🏻♀️☠️，自覺接受平臺監督，公務用車嚴格按照規範執行。二是對近年來公務交通費報銷不規範問題進行了梳理，近年來摩臣公務交通費報銷種類主要有市內打車報銷打的費🤶、自行駕車報銷汽油費兩種，市內打車嚴格據實報銷，對因公共交通及打車確實不便的公務出行采取自行駕車方式💎，工作中采取公務出行部門把關👌🏽🦢、歸口部門審核及分管領導審批的方式予以實報實銷，存在標準不夠明確的問題，鑒於此種情況，摩臣研究製定並出臺了《安徽體院公務交通費管理辦法》，對公務交通費報銷進行嚴格管理，今後堅決杜絕合肥以外地區自行駕車報銷油費行為，合肥市內公務打車從嚴控製，定期公示🥹，消除存在的廉政風險隱患🤹🏼♀️👩🍳。
7.關於校風學風和師德師風問題較為突出問題
（21）針對文風不端，文件材料照搬照抄問題
一是舉辦了公文寫作與處理業務講座，邀請省政府辦公廳文秘處專家講授公文寫作及處理業務知識🚸，進一步規範摩臣公文處理工作🐮，提升辦文人員業務水平，切實改進文風。二是對辦公室文件材料起草人員進行了約談，加強黨規黨紀教育，幫助工作人員摒棄錯誤思想，樹立求真務實工作作風，確保今後不再出現類似現象。
（22）針對管理部門“推”“拖”現象不同程度存在問題
一是製定了《摩臣登录教師校外兼職管理辦法》🎲，規範了教師校外兼職行為，促進了教師認真履行崗位職責🚣🏼，保證學校教學科研🧘🏿♂️🔊、人才培養等中心工作的順利完成。二是訓練用沙袋已及時安裝，有效保障了訓練。三是製定出臺《安徽體院作風效能問責暫行辦法》，為今後在“推”“拖”現象上抓住典型😊、予以處理提供製度保障。
（23）針對違規違紀違法事件多發，校園安全隱患突出問題
一是高度重視校園安全工作，職責分工明確，責任到人🤹🏿♂️，強化責任意識，加強系校學生管理，在晚自習、晚查寢等重要時間段確保專人負責，定期開展學生宿舍安全隱患排查。輔導員、班主任👧🏽、教練員、系校領導🤳📼、職能部門定期巡查教學樓👩🌾、學生宿舍等學生教學🧱、生活場所，確保在突發事件發生時，能夠及時進行處置💂🏽♂️。二是以學生入學教育為抓手👩🏻🦲，將法製教育主題班會作為入學教育重要內容，采用邀請包河區公安局刑警舉辦法製報告會🫱🏼💧、觀看法製教育影片、開展法製教育討論等多種學生易於接受、樂於接受的形式，從學生入學開始就樹立良好的法製意識，讓每個學生做到知法懂法，自覺維護法律尊嚴，自覺做到遵紀守法；開展了法製教育講座，把法製教育納入校園文化活動方案🈂️，學生法製意識得到增強。三是製定《安徽體院學生活動應急預案》，繪製校園活動應急預案流程圖，開展大型學生活動時，要求輔導員、班主任、系校領導、社團指導教師必須在場🚵🏽♂️🚵🏿♀️，從源頭上杜絕學生活動安全隱患，在出現學生違法違紀苗頭時做到及時消除隱患；組建由院學生會🪐👨🏽🚀、系（校）學生參加的校園巡邏隊👨🦼➡️，摩臣保衛部門定期組織消防安全演練及講座💭，協調三系一校等排查消除消防、治安等各類安全隱患👸🏼🟡，做到系（校）、學工部門、保衛部門聯動🙆🏻♂️🐉。目前校園巡查已實施一個多月🍡，效果良好💠。
（24）針對師德師風問題突出問題
一是明確由院長直接分管省體校工作👨🏽🏭，對有關人員進行崗位調整。二是舉一反三𓀉，在教師、教練員中認真開展了“以案為鑒，遵紀守法”警示教育工作。三是簽訂了教練員崗位責任書，進一步改進教練員師德師風，強化責任與紀律觀念。四是在放假前開展師德師風問卷調查，進一步掌握了師德師風問題底數🙅🏽。
（三）貫徹執行黨的組織製度不夠有力♡，組織建設和隊伍建設存在明顯短板方面問題整改
8.關於領導班子擔當作為不夠問題
（25）針對黨委管大局🐬、把方向、保落實能力不足☺️，黨委會包攬一切，研究事項事無巨細問題
一是籌備召開了安徽體院黨委第三次黨代會👩🏽🍼，認真總結上一屆黨委工作，精心謀劃第三屆黨委工作🫰，以此為契機，切實加強黨委領導班子建設📴，努力做到在政治上把方向、舉旗幟，為黨育人、為國育才💆；努力做到在戰略上管大局⛹🏼♀️、做決策，製定摩臣中長期發展規劃；努力做到在監督上扛責任🧑🏿🍳、保落實✌🏻🐇，確保中央省委工作部署落實落地。二是認真執行院黨委會、院長辦公會議事規則，嚴格按照會議議事決策範圍開會研究事項。三是對院黨委會𓀎、院長辦公會議議題申報程序進行了規範🚵🏿，規範黨委會、院長辦公會議題表格🧕🏼。
（26）針對領導班子整體合力發揮不充分問題
一是摩臣領導班子從我做起💁🏼♂️，帶領摩臣黨員幹部深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，黨委成員努力加強黨性修養，努力改進作風🤾🏼♂️，強化責任擔當🙆🏽，認真貫徹落實民主集中製，整改以來黨委全體成員講政治🎇、講大局🫳🏿、講團結🧖♂️，黨委會上班子成員能夠做到民主議事👉🏼、集思廣益，黨委領導班子整體合力得到進一步增強。二是黨委成員通過專題民主生活會前談心談話及會上批評與自我批評🍹，正視不足🚴🏼，振奮精神。三是黨委班子針對影響體院高質量發展的教學科研等工作開展了專題調研，積極破解難題抓落實👮♀️，推動摩臣教學💂🏻♀️🛀🏿、科研工作取得新成效👨🏻🦳。整改期間🤹🏽♂️，摩臣教學在提高基層教學組織和基本教學活動建設水平的“雙基”標準化校級驗收中📛，摩臣基層教研室達標率100%📁，課程達標率90.28%，推薦3個教研室🧖🏻♂️、20門專業課參加省級示範評選。科研工作中，20個省級教學質量工程項目順利通過省級年度檢查驗收🙋，成績較為顯著。
9.關於民主集中製執行不嚴格問題
（27）針對末位表態製度不落實問題
一是院黨委主要負責人深刻檢視反思之前主要存在思想不重視🤦🏻♀️、程序不規範的問題，主動增強履行管黨治黨、辦學治校主體責任的意識🙅🏻♂️，對黨委議事決策規則及相關會議製度帶頭貫徹🧀、加以落實。二是進一步規範了黨委會記錄🌃，整改以來黨委會記錄中均能夠體現末位表態製度得到了認真落實。
（28）針對黨委會和辦公會不規範問題
一是對院黨委會♞、院長辦公會議議題申報程序進行了規範，規範黨委會、院長辦公會議題表格，提前發放至參會人員♚，除重大緊急情況外✌🏿，確保會前個別醞釀和溝通協調的時間。二是除重大緊急情況或上級主管部門臨時部署的工作任務外，沒有醞釀成熟的事項一律不作為正式議題♚。
（29）針對院長辦公會未嚴格執行半數以上成員到會的規定❣️，會議記錄不規範問題
一是認真貫徹黨委領導下的院長負責製🥞，嚴格執行《摩臣登录院長辦公會議製度》《摩臣登录院長辦公會議事規則》。二是明確院長辦公會秘書，加強了對秘書的培訓，規範院長辦公會議記錄工作🌱。
（30）針對重大事項請示報告不嚴格問題
一是黨委理論學習中心組專題對《中國共產黨重大事項請示報告條例》全文進行了認真學習，加強對條例精神的深入領會。二是嚴格落實重大事項請示報告製度，整改期間，摩臣黨委分工、黨代會籌備等工作均嚴格履行了報批手續。三是對摩臣調整🫗🤜🏿、撤並內設機構等問題進行了認真反思，針對摩臣對“放管服”政策認識不夠全面、理解不夠到位的問題🎰，院黨委向省體育局黨組做書面檢查✊🏽🤵🏼♂️。
10.關於抓黨建工作不深不細問題
（31）針對落實黨建工作責任製不到位，基層黨組織戰鬥堡壘作用發揮不充分🫁🙆🏼。存在黨建與業務“兩張皮”🦝、就黨建抓黨建的現象問題
一是研究製定了《安徽體院黨建工作責任製實施意見（試行）》，進一步層層壓實黨委、黨總支、黨支部黨建責任，組織全員各黨支部開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭築戰鬥堡壘🧗🏿♂️、創建模範機關”行動🤽🏿，進一步發揮戰鬥堡壘作用👱🏽♀️。二是針對解決黨建業務兩張皮問題，摩臣各黨組織積極組織師生黨員開展“走進體育博物館”、“奧運冠軍進校園”等富於摩臣辦學特色的黨建活動💸，將愛國主義💪🏽、中華體育精神與黨建工作有機融合🏃🏻♀️➡️，不斷構建正能量校園文化氛圍。體育教育管理系教師黨支部開展了運動康復教學交流黨員活動日，省體校二支部將黨員學習討論契合體教融合形勢和要求，院直屬二支部將黨員活動融入到摩臣招生報到工作之中🚣🏽♂️。三是持續推進黨建標桿院系和樣板支部建設，為標桿院系和樣板支部選配了年富力強的黨總支書記和支部書記，並召開創建工作經驗推進交流會🧩🤦🏿♀️，充分發揮輻射引領作用🤖。四是持續開展基層黨建工作“領航”計劃🏌️♀️，整改期間院直屬二支部入選省體育局培育庫⚙️，努力為摩臣基層黨組織選樹榜樣🧏🏼♂️。
（32）針對“三會一課”製度執行不力🍧，質量不高問題
一是落實“三會一課”製度，要求各黨總支🪡、黨支部嚴格做到支部黨員大會每季度召開一次🪽，支委會每月一次，黨小組會每月一次🧙🏼♂️，黨課每季度一次👸🏽，並且每次會議都要有詳細規範的會議記錄、簽到記錄🏧。二是建立了《安徽體院“三會一課”季報和督查通報製度》🧎♂️➡️，加強對基層黨組織“三會一課”的督查，從12月開始👨🏽🔧，對院各黨總支、黨支部“三會一課”等黨建製度落實情況進行突擊抽查，發現問題立即整改。三是修訂《安徽體院黨員輪訓製度》👩🏽🦱，積極組織開展黨建培訓🧚🏿，年底前組織全院黨務工作者參加國家教育行政摩臣網絡培訓班，提高其抓好黨建工作的能力與水平🙆♂️。四是組織基層黨組織黨員強化黨內應知應會知識學習，不定時編發應知應會知識在各學習平臺中發布。五是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，學習並落實中共中央辦公廳《意見》精神🤸🏼♂️。
（33）針對黨支部成員分工不夠規範，教師黨支部書記“雙帶頭人”僅占40%，占比偏低問題
一是完成了全院在職黨支部換屆選舉，調整設置後的黨支部書記不再兼任紀檢委員。二是目前摩臣教師黨支部書記均由具有高級職稱的骨幹教師擔任😗，“雙帶頭人”黨支部書記已100%選配到位。
11.關於幹部和人才隊伍建設存在短板問題
（34）針對幹部梯隊建設沒有形成，摩臣財務、基建💷、後勤等崗位缺少專業管理人才問題
一是製定《安徽體院後備幹部建設方案》🏥。二是開展後備幹部建議人選推薦工作，確定後備幹部名單。三是統籌2021年進人計劃，根據實際情況充實摩臣人才隊伍建設。
（35）針對幹部提拔未開展任前檔案審核工作，有的教師轉任系副主任未履行提任程序。幹部人事檔案資料歸檔不及時🥀，違規設置“院訓練督導顧問”崗位職務問題
一是擬開展幹部人事培訓🧅，邀請專家開展講座。二是調配人力集中整理完善摩臣幹部人事檔案。三是已取消訓練督導崗位🪤💉。四是對近年來幹部選用不規範問題進行了梳理，未發現其他不規範現象🫶。
（36）針對師資隊伍建設重視不夠，存在人崗不符的現象🏘，有的教師和教練員教育背景‼️、實踐經歷不符合崗位要求問題
一是組織了55人次教師參加了教師素質提高國家級項目培訓，教師培訓意識加強，綜合素質不斷提高。二是製定完善了《安徽體院新任教師教學能力考核辦法》👬🏼，對新任教師的任職能力🧝🏽😶🌫️、程序進行了規範設計。三是原橄欖球隊教練員已卸任，已調整至中國摔跤隊擔任教練員🩼。按照人崗相符原則，近期進行了清查摸底🍿👉🏻，沒有發現其他人崗不符現象💆🏽，今後將杜絕此類現象發生🧜🏼♂️。
（37）針對績效工資分配沒有充分與教學業績和工作量掛鉤，教師、教練員工作積極性不高問題
充分調動教職工的工作積極性🧑🦼📵，發揮績效工資的激勵導向作用，將年終績效分配辦法納入績效工資分配方案🧒🏿。
（38）針對對教師校外兼職采取放任態度，教師主要精力未能集中於院內教學工作問題
一是製定了《安徽體院教師校外兼職管理辦法》，經核查，目前摩臣教師在校外兼職7人，均已登記造冊，今後按製度加強管理🕦。二是統計2020-2021學年第一學期教師工作量，確保教師工作量不低於課時量標準🫕，確保了教師主要精力集中校內工作。
（39）針對高水平高層次專業人才匱乏，專業帶頭人力量不強，“雙師型”教師作用發揮不充分問題
一是建立兼職教師庫，聘用有實踐經驗的體育等行業及相關企業管理人員、技術專家和能工巧匠等，豐富了兼職教師隊伍。二是製定了《安徽體院專業帶頭人®️、教研室主任培養方案》🚵🏻♂️，完善了專業帶頭人考核和激勵機製🤸🏿♀️。三是建立了“雙師型”名師工作室，逐漸發揮名師的頭雁作用🌑。
（四）落實巡視、審計、主題教育整改不力方面問題整改
12.關於部分問題邊改邊犯問題
（40）針對辦公用房超標問題
一是以處級以上幹部為重點，開展了辦公用房使用標準情況檢查。二是嚴格加強辦公用房管理🐅，再次認真進行核實，針對摩臣效能督查中發現的由於崗位變動📚👨🦰、退休等原因造成的4人辦公用房使用不規範現象，黨委對相關人員進行了約談，給予了嚴肅批評🕯。三是自今年辦公用房清理後，院監察審計處、效能辦再次對摩臣辦公用房使用情況進行了檢查，未發現工作人員辦公用房面積超標問題，檢查中對部分辦公室崗位告示牌不規範問題予以糾正。
（41）針對巡視🐴、審計整改中雖然製定完善了40多項製度🐷，但有些製度執行不到位，沒有形成長效機製問題
一是以巡視整改為契機，進一步完善了摩臣規章製度🤼♂️，以摩臣章程為統領🫁，以章程、基本製度、專門製度和部門製度為框架的製度體系更加完善。二是研究製定了《安徽體院規章製度執行情況監督檢查辦法（暫行）》💆🏻♀️，成立製度監督檢查小組，增強了製度的權威性和執行力。三是針對執行政府采購規定不嚴格、國有資產管理不規範問題😍，摩臣調整了招標領導小組辦公室👼🏼，修改完善了摩臣招投標管理辦法，嚴格對招標采購辦法的執行🫄🏻，同時采取第三方購買服務方式對摩臣資產進行全方位清理盤查，理順了國有資產管理的關系🚆。
13.關於整改存在打折扣現象問題
（42）針對對審計指出的“橄欖球場工期延誤較長未按規定進行處理”問題整改為😻：“已委托第三方進行了竣工驗收，並投入訓練使用”，但球類中心反映，場地不能滿足專業隊訓練要求⛹🏽♂️，省橄欖球運動隊仍在外租場地訓練問題
一是在局財務處指導下提出改造方案🧴，委托專業服務單位對橄欖球場地進行施肥養護和維修處理，截至11月21日，省橄欖球隊已進駐場地訓練。二是有關情況已向省紀委監委有關部門作了匯報說明👨🏿🚀📥。
（43）針對主題教育征求意見🧑🚀，師生反映學生日常生活、教學訓練保障標準和質量不高問題，整改落實清單表明已於2019年11月整改到位💂🏼♀️🚵🏽♂️。談話和問卷調查反映🧑🦽，師生對該問題的整改滿意度較低問題
一是通過組織召開學生生活服務後勤保障工作聯席會議、回復院長信箱等方式🪖，聽取師生對教學、訓練🙇🏽♀️、生活等保障工作意見建議🕺🏿，對反映突出的問題及時處理。二是建立完善了《安徽體院後勤“馬上辦”製度》《安徽體院學生工作聯席會議製度》📕，提高後勤保障質量和效率🥧🐕，暢通師生溝通渠道💇♀️。
三🏋🏼♀️🅾️、深化鞏固成果，確保整改到位
經過集中整改🧑🏼🚀，摩臣登录巡視整改工作取得了階段性成效，少數整改事項還需較長時間持續推進，需要我們進一步提高思想認識，繼續強化責任擔當👉🏻，持續加大整改力度🔧，推動整改常態長效，不斷鞏固和深化巡視成果🤾🏽♂️。
（一）持續深入推進整改💇🏻，大力鞏固已有成果🏄🏼。摩臣黨委將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想🙎🏻♀️，認真學習領會習近平總書記關於全面從嚴治黨、高校思政工作📫、職業教育改革發展、統籌疫情防控和經濟社會發展等方面的系列重要講話精神，繼續堅持提高政治站位📢，始終保持黨要管黨👳🏽♂️、從嚴治黨的高度清醒和政治自覺，認真落實“兩個責任”👨🏻🔧，在已取得的整改成效基礎上，堅持目標不變💫🚔、力度不減，對已經完成的整改事項，常態化鞏固成果，對於需要長期治理的整改事項，按照方案和時間節點繼續加大推進力度，在整改過程中不斷發現新情況🧿👨🏼💻，解決新問題，做到立行立改🥝，確保整改工作取得紮實鞏固的實效。
（二）持續強化跟蹤督導，確保整改落實到位。堅持不懈地抓好整改工作的跟蹤督導，繼續實施整改工作掛圖作戰、調度會商的工作機製，摩臣黨委將一如既往地持續做好跟蹤督導🖖🏿，不定期聽取匯報，及時掌握整改進展情況，了解成效鞏固情況⛹🏻♀️，協調解決突出問題。堅決杜絕麻痹松懈思想，加大對後續推進不力部門和負責人的問責力度🦹🏿♂️✍🏼，把整改任務完成🪜、鞏固情況納入中層領導幹部考核評價🛶、年度述職的重要內容👨🏿🍼，以強有力的督導保證整改工作的推進，推動摩臣整體工作再上新臺階🔚。
（三）持續健全製度機製🕺🏼，確保固化整改成效。繼續聚焦巡視中發現的問題🙍♂️🐇，不放過整改過程中新出現的問題，在建章立製方面持續下大力氣，繼續織密織牢製度“籠子”👩🏼🎓，在嚴格執行上級發布的法規製度基礎上，重點加強摩臣自身黨的建設、意識形態、教學管理🧑🏻🌾、組織建設、幹部人事⛸、工程建設📥、財務管理🏃🏻♂️➡️✥、招投標等方面的製度建設，健全製度的執行機製🧙🏽♀️◼️、監督機製，確保製度製定科學🧘🏼♂️、執行有力、運行順暢，確保用製度管人管權管事，增強製度的可執行性和約束力，真正形成靠製度辦事的良好局面，為鞏固整改成效提供堅強有力的保障。
歡迎廣大幹部群眾對巡視整改落實情況進行監督🫕📂。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0551-63686057📧；郵政信箱：安徽省合肥市包河區花園大道595號摩臣登录行政辦公樓521室（郵編👨🏿🎨：230051）🚣🏻；電子郵箱𓀑：ahtyydzyjsxy@163.com。
中共摩臣登录委員會
2021年1月
相關鏈接
